العودة إلى الإدارة وريادة الأعمال
الوصف
صدر هذا الكتاب عام 2012م، ويُعد دليلاً عمليًا ومختلفًا جذريًا عن معظم كتب التحضير لمقابلات الاستشارات الإدارية. يجادل المؤلف فيكتور تشينغ، وهو مستشار سابق في "ماكينزي"، بأن سر النجاح في مقابلة دراسة الحالة (Case Interview) لا يكمن في حفظ العشرات من الأطر المعقدة، بل في امتلاك منهجية تفكير منظمة (Framework) يمكن تكييفها مع أي مشكلة. يركز الكتاب على تعليم القارئ كيفية تحليل المشكلة، وتحديد الدوافع الأساسية، وتفكيكها إلى مكونات أصغر، وطرح الأسئلة الذكية، وتقديم توصيات مدعومة بالمنطق. يكشف الكتاب عن "ما يبحث عنه القائم بالمقابلة حقًا"، ويقدم نصائح عملية خطوة بخطوة للتحكم في مسار المقابلة، وتجنب الأخطاء الشائعة، وإظهار الثقة والقدرة على حل المشكلات كاستشاري محترف.
