
عن الكتاب
صدر هذا الكتاب عام 2012م، ويُعد دليلاً عمليًا ومختلفًا جذريًا عن معظم كتب التحضير لمقابلات الاستشارات الإدارية. يجادل المؤلف فيكتور تشينغ، وهو مستشار سابق في "ماكينزي"، بأن سر النجاح في مقابلة دراسة الحالة (Case Interview) لا يكمن في حفظ العشرات من الأطر المعقدة، بل في امتلاك منهجية تفكير منظمة (Framework) يمكن تكييفها مع أي مشكلة. يركز الكتاب على تعليم القارئ كيفية تحليل المشكلة، وتحديد الدوافع الأساسية، وتفكيكها إلى مكونات أصغر، وطرح الأسئلة الذكية، وتقديم توصيات مدعومة بالمنطق. يكشف الكتاب عن "ما يبحث عنه القائم بالمقابلة حقًا"، ويقدم نصائح عملية خطوة بخطوة للتحكم في مسار المقابلة، وتجنب الأخطاء الشائعة، وإظهار الثقة والقدرة على حل المشكلات كاستشاري محترف.
الكاتب
فيكتور تشينغ (Victor Cheng): مستشار إداري سابق، ومؤلف، وخبير في مجال التحضير للمقابلات الاستشارية، أمريكي الجنسية. تخرج من جامعة ستانفورد. عمل كمستشار إداري في شركة "ماكينزي وشركاه" (McKinsey & Company)، حيث أجرى مئات المقابلات مع المرشحين. بعد تركه "ماكينزي"، أسس منصته الخاصة "CaseInterview.com"، التي أصبحت واحدة من أشهر الموارد العالمية لمساعدة المرشحين على الاستعداد لمقابلات دراسة الحالة. يُعرف تشينغ بأسلوبه العملي والمنطقي الذي يركز على "التفكير المبدئي" بدلاً من الحفظ، وحقق كتابه "Case Interview Secrets" نجاحًا كبيرًا وأصبح مرجعًا أساسيًا في هذا المجال. يشتهر بكتاباته ومحاضراته في موضوعات تطوير وتوسعة الشركات الصغيرة ومتوسطة النمو، بالإضافة إلى تقديم المشورة حول التوظيف في شركات الاستشارات الكبرى من خلال مؤلفاته والمحتوى التدريبي الذي يُقدمه عبر منصاته الرسمية. من أبرز مؤلفاته: "Case Interview Secrets" و"Extreme Revenue Growth" و"The Recession-Proof Business".
لمن ينصح
للطلاب والخريجين الذين يستعدون للتقدم لوظائف في كبرى شركات الاستشارات الإدارية.
لأي شخص يستعد لمقابلة عمل تتضمن حل "دراسة حالة" أو مشكلة تحليلية.
للمهنيين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في التفكير المنظم وحل المشكلات المعقدة.
للمرشحين الذين جربوا حفظ الأطر التقليدية وما زالوا يجدون صعوبة في أداء المقابلات.