
عن الكتاب
صدر الكتاب عام 2018م، ويناقش موضوعًا يهم جميع الشركات، ويشغل بال المديرين التنفيذيين، وهو مفهوم التفويض، ويقدم الكتاب عددًا من النصائح والاستراتيجيات التي تساعد المديرين على اختلاف مستوياتهم القيادية، لفهم معنى التفويض والطريقة الصحيحة لتفويض المهام، وتقديم التغذية الراجعة الفعالة، للحصول على النتائج المرجوة بدقة.
الكاتب
ديف ستيت (Dave Stitt): كاتب ومستشار بريطاني في القيادة وإدارة المشاريع، يتمتع بخبرة تمتد لأكثر من 40 عامًا في مجال الإنشاءات والهندسة. عمل مع العديد من فرق العمل التنفيذية والهندسية لمساعدتهم على تطوير القيادة التعاونية وتعزيز الأداء الجماعي. يُعرف بأسلوبه التطبيقي الذي يجمع بين الخبرة التقنية والرؤية الإنسانية في الإدارة. من أبرز مؤلفاته: Coach for Results وDeep and Deliberate Delegation، اللذان يركّزان على بناء فرق فعالة وتعزيز ثقافة المسؤولية والثقة في بيئة العمل.
لمن ينصح