عن الكتاب
صدر هذا الكتاب عام 2002م، ويقدم تحليلاً إدارياً وسيراً ذاتياً لشخصية لاري إليسون، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة "أوراكل". يغوص الكتاب خلف الكواليس ليستكشف كيف تمكن هذا القائد "المتقلب" والجريء من بناء ثاني أكبر شركة برمجيات في العالم، متفوقاً على منافسين شرسين. يركز الكتاب على أسلوب إليسون القيادي الذي يجمع بين العبقرية التسويقية والقسوة التنافسية، وكيف رسخ ثقافة مؤسسية تقوم على الفوز بأي ثمن. إنه ليس مجرد سرد لقصة نجاح، بل هو دراسة حالة في "الإدارة بالحرب"، موضحاً كيف تمكنت أوراكل من النجاة من الأزمات المالية والقانونية لتصبح القوة المهيمنة في عالم قواعد البيانات.
الكاتب
فلورنس ستون (Florence M. Stone): خبيرة إدارة وكاتبة ومحررة أمريكية مخضرمة. عملت لسنوات طويلة كمسؤولة تنفيذية ومحررة في "الجمعية الأمريكية للإدارة" (American Management Association - AMA)، حيث اكتسبت خبرة واسعة في تحليل الاتجاهات الإدارية وسلوكيات القادة. تخصصت في الكتابة عن القيادة، والتوجيه الوظيفي، واستراتيجيات الإدارة الفعالة، وتميزت بأسلوبها العملي والمباشر في طرح القضايا المعقدة. ساهمت في تأليف وتحرير عشرات الكتب والمقالات التي تعد مراجع للعاملين في مجال الموارد البشرية والإدارة. من أبرز مؤلفاتها: "The Oracle of Oracle"، و"Coaching, Counseling & Mentoring"، و"The Mentor's Bible"، و"Manager's Question and Answer Book".
لمن ينصح
للمديرين التنفيذيين ورواد الأعمال الذين يواجهون منافسة شرسة ويريدون فهم استراتيجيات النمو العدواني.
للمهتمين بتاريخ وادي السيليكون وتطور صناعة البرمجيات في العقود الأخيرة.
لمديري المبيعات والتسويق الراغبين في دراسة تكتيكات البيع عالية الضغط التي اشتهرت بها أوراكل.
لكل من يريد فهم سيكولوجية القيادة النرجسية وتأثيرها المزدوج على نجاح المؤسسات.
